这下，所有的人都信服地点了点头，如果这样还不客观的话，确实没有更好的办法了。

“这个考核就分这三项，态度占百分之三十，能力占百分之三十，业绩占百分之四十。连续三个月考核排在单位和个人最后一位且考核结果不及格的，个人要辞退处理，单位的总奖金为零，单位的相关领导也要降级处理。当然，成绩优秀的单位和个人我们也会报给部门的领导进行奖励，包括物质奖励和精神奖励。”东方红的声音不大，却让每个人都严肃端正起来。

不过，在官场上，考核都是领导说了算，何况现在这种考核方式还算客观，比以前的看领导的个人喜好来考核要公平多了。唯一让大家紧张的就是现在居然增加了一条如果连续三个月排最后一名且考核不及格的人要辞退，这可是在改委开了先例。

就在这些处长们觉得考核的事情说的差不多了的时候，东方红又开口了。

“对于这个业绩考核，我还想做一下重点说明，因为它的考核方法可能和前面不太一样了，增加了一个新的内容，那就是督察失职率。”东方红仍然是不紧不慢地说着，“所谓的督察失职率，就是每个人和单位负责的区域重大损失工程比例，这个比例就等于重大损失工程除以重大程总数再乘以百分百。”

“东方司长，这样一来。不是要看哪个单位分到的地区地运气成分了？”又是督察三处的处长刘星在问。

“我明白你说的意思，这确实是个问题。”东方红琢磨了一下，脑子飞快地运转，“所有的重大工程登记以今天以后开工的工程为准，当然，这只限于计算这个重大损失工程比例，其他的还是不变。”

“东方书记，我有些不明白，为什么查处了问题还要扣分，以前都是查到重大问题要奖励的。”站起来的是一处的处长翁高利。这是一个老同志了，已经五十多岁了。

“翁处长。你这个问题提得很好。是我疏忽了，这样吧，我把我的理由说明一下吧，大家有什么问题再提出来，好吗？”东方红呵呵笑着说。

翁高利有些得意地坐了下来，不过，东方红却把他地表情看在眼里，在心里已经给这个老处长划了一个问号加一个感叹号！东方红从不反感别人在会议上提出不同的见解和问题。但是有一个前提，就是这个人地动机是什么。

“我之所以增加这么一个考核内容，就是想体现预防地重要性。”东方红胸有成竹，“当问题生时，损失已经产生了，并不是对相关责任进行处理就可以弥补损失，我相信大家对这个都清楚。我打个不太恰当的比喻吧，这就好比消防队进行救火行动，总是充当救火队员的话人会很累。却没有实际效果，而且是你刚扑灭这边的火，那边又起火了，等你再扑灭那边的火，刚刚扑灭的火甚至重新燃烧了，还有可能第三个地方也起火了。再打个比喻，幼儿园的阿姨带着小朋友过马路，教导小朋友说。过马路时要先看看左边。看有没有车子行使过来，再看看马路右边。有没有车子行使过来，当完成这两个动作时，都没有看见车子行使过来时就可以过马路了。那么这个幼儿园的阿姨说得正确吗？”

东方红说到这里，停顿一下，拿眼睛瞄了瞄翁高利处长。

“答案是否定地，因为按照这个阿姨说的去做，会出大问题的。因为小朋友眼睛看右边的时候，是没有车，但是可能这个时候左边又恰好来了车子，这样还是会出问题的，而且是大问题。所以，我们应该将重点工作放到预防事故上面来，而竭力避免自己扮演一个救火员的角色。”东方红很严肃地说说着，“当然，以前的历史问题该查处的还是要查处，我们不能放过任何损害国家和人民利益的行为。”

这下，很多人都点了点头，明白了东方红这么做地道理了。同时，这些人也很佩服东方红能够看到事情的实质，并且具备良好的口才，把问题说清楚，让大家都能明白。作为一个领导，指导培训下属的能力是非常重要的！